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集團(tuán)調(diào)研工作組到彌勒未來城項(xiàng)目指導(dǎo)項(xiàng)目策劃

發(fā)布時間:2020-12-24 11:03

12月24日,集團(tuán)生產(chǎn)管理部副主任李蔓琴、集團(tuán)安全監(jiān)督管理部副部長倪敏、助理高管廖光才等一行到第九直管項(xiàng)目經(jīng)理部承建的紅河·未來城·天景項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目策劃指導(dǎo)。公司副總經(jīng)理劉明磊、總工程師孔維儉、安全總監(jiān)徐瑞昆等隨同調(diào)研工作組現(xiàn)場指導(dǎo)工作。


在對項(xiàng)目現(xiàn)場臨建工程和施工現(xiàn)場調(diào)研后,集團(tuán)調(diào)研工作組與項(xiàng)目部進(jìn)行了項(xiàng)目策劃現(xiàn)場指導(dǎo)工作座談會。工作組對項(xiàng)目標(biāo)化建設(shè)提出要求和建議:一是要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,提前做好策劃方案和質(zhì)量目標(biāo);二是要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求,認(rèn)真抓好落實(shí)施工進(jìn)度;三是強(qiáng)化安全管控、質(zhì)量管理、材料把控、成本控制、安全文明施工要實(shí)現(xiàn)實(shí)時動態(tài)化管理。


在集團(tuán)調(diào)研工作組的指導(dǎo)和幫助下,進(jìn)一步明確了項(xiàng)目部各級管理人員的管理職責(zé)和要求,增強(qiáng)了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的緊迫感、責(zé)任感、使命感。(方昱嬋 / 報道)


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