發(fā)布時(shí)間：2020-12-14 11:38
12月13日，公司副總經(jīng)理周韜到玉龍縣城區(qū)及拉市海片區(qū)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。周韜先后對(duì)玉龍縣“美麗縣城”4個(gè)在建項(xiàng)目及拉市海片區(qū)5個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查，每到一處都認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施情況及現(xiàn)階段項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的困難，對(duì)項(xiàng)目取得的成績(jī)給予了充分肯定，并在檢查中提出以下幾點(diǎn)要求：
一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)做好施工安全防護(hù)及施工人員安全教育培訓(xùn)工作，提高安全意識(shí)；
二是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)控，項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病案例的學(xué)習(xí)，特別是環(huán)湖截污工程埋設(shè)排水管多，必須加強(qiáng)每道工序施工及驗(yàn)收，杜絕返工處理，做到精益求精，提升工程質(zhì)量；
三是建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度和責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種臺(tái)賬及時(shí)盤(pán)點(diǎn)核算，杜絕材料浪費(fèi)；
四是項(xiàng)目部全體管理人員要緊緊圍繞集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”的要求，充分發(fā)揚(yáng)公司“5+2、白加黑，苦干+巧干”的精神，加班加點(diǎn)積極推進(jìn)施工進(jìn)度，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作，確保各項(xiàng)目目標(biāo)節(jié)點(diǎn)的完成；
五是項(xiàng)目部要時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)，樹(shù)形象、創(chuàng)品牌在麗江市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并守住麗江市場(chǎng)。做好、做實(shí)在建項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，以項(xiàng)目推動(dòng)經(jīng)營(yíng)，以項(xiàng)目推動(dòng)市場(chǎng)，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。（何彬/報(bào)道）
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