發(fā)布時間:2020-07-19 14:10
一橋飛架南北,天塹變通途。正當能通全通高速公路建設(shè)進入攻堅階段,公司黨委副書記、董事長蘭世強,黨委書記、副董事長孫志堅,總工程師孔維儉一行7月17日星夜兼程,直奔“能通全通”高速項目。7月18日上午8點,調(diào)研組一行準時集合,前往施工現(xiàn)場對關(guān)鍵節(jié)點建設(shè)推進情況進行調(diào)研指導(dǎo),召開現(xiàn)場會議,對沖刺目標任務(wù),確保打贏能通全通攻堅戰(zhàn)進行安排部署。
從元蔓高速項目現(xiàn)場、蔓金高速項目現(xiàn)場再到蒙屏高速現(xiàn)場,調(diào)研組一行驅(qū)車近230公里,現(xiàn)場檢查徒步17000余步,檢查汛期高邊坡防護情況、南沙紅河特大橋推進情況、梁場建設(shè)、隧道施工、梁板鋪裝……除中午飯和晚飯時間,調(diào)研組中途沒有作任何停留,蒙屏項目現(xiàn)場會結(jié)束,已接近晚上十點。正如蘭世強在蒙屏項目現(xiàn)場會上強調(diào)的一樣:“我們等不起”“我們不能輸,輸不起”“除了辛苦還是辛苦,直到目標實現(xiàn)”。
蘭世強對蒙屏高速項目部、元蔓高速項目提出了五點工作要求:
一是識大體、顧大局、講政治,確保“能通全通”目標的實現(xiàn),樹立信心,增強責任感、緊迫感和危機感,帶領(lǐng)團隊確保目標的實現(xiàn)。二是結(jié)合兩條“能通全通”高速的要求,加強責任意識,以問題為導(dǎo)向,認真剖析,建立責任措施,強化責任擔當,抓好計量工作,加強橫向交流,堅定“5+2、白+黑”的奉獻精神,確保目標的實現(xiàn)。三是防汛形式嚴峻,要做到預(yù)防杜絕相結(jié)合,加強雨季高邊坡、橋梁橋面濕接縫、鋪裝、防撞墻等安全隱患的檢查;要突出重點,抓住薄弱環(huán)節(jié),做好應(yīng)急的各項工作準備,確保施工安全;抓住新舊公路交叉部位的管理,抓實指揮系統(tǒng);做好預(yù)警預(yù)報相關(guān)工作,做好應(yīng)急預(yù)案,做到有備無患。四是加強安全管理,消除重大隱患,建立安全意識缺失的危機感、緊迫感;強化安全管理的培訓(xùn),強化過程監(jiān)管的責任心與責任意識。五是加強學(xué)習,提升履職能力,加強對公司年中工作會議精神的學(xué)習;堅定勇氣、提升信心、增強責任當擔意識;堅定攻堅克難的勇氣和信心,搶抓機遇,確保目標的實現(xiàn);強化以生產(chǎn)促經(jīng)營的理念帶動直管項目經(jīng)理部的發(fā)展。
蘭世強對蔓金高速項目提出了五點工作要求:
一是提高政治站位,樹立大局意識,充分認識“能通全通”工程目前形勢的嚴峻性,直管項目經(jīng)理部要確實增強危機感、緊迫感和責任感,堅定信心完成任務(wù)。二是務(wù)必確保每項工作有人盯,盯到位,安排到位,督促到位,推動各項工作見成效,加強溝通協(xié)調(diào)管理、統(tǒng)一思想、行動一致、目標清晰,確保9.30目標的順利實施,做到以問題為導(dǎo)向,強化責任意識。三是在防汛救災(zāi)形勢嚴峻的情況下,項目部要千方百計確保安全,要突出重點,抓住薄弱環(huán)節(jié),做好搶險各項準備工作,提前做好搶險應(yīng)急工作準備;要全面排查橋梁、隧道、基坑等關(guān)鍵部位的安全隱患,確保施工安全;要做好預(yù)警預(yù)報相關(guān)工作,做好應(yīng)急預(yù)案方案,確保有備無患;要將農(nóng)民工實名制的管理落到實處。四是確保安全生產(chǎn),消除重大隱患,項目部要全面檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患,對滑坡體加強排查,隧道要嚴格按照規(guī)范進行管理,嚴禁麻木搶工期而忽視現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理,安全大于天,不能拿生命作為代價。五是加強學(xué)習、堅定信心,圓滿完成任務(wù)目標。加強對集團、公司年中工作會會議精神的學(xué)習,堅定信心,壓實責任,強化以生產(chǎn)促經(jīng)營的理念帶動直管項目經(jīng)理部的發(fā)展。
調(diào)研過程中,孫志堅對三個“能通全通”項目提出五個方面的工作要求:一是全體干部職工必須提高思想意識,對每個工期節(jié)點目標必須堅定信心,全員必須樹立現(xiàn)場就是市場的理念,為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。二是加強責任心,加大落實力度,直管項目經(jīng)理部、項目部層面建立切實可行的約束機制,用制度來管理個人工作行為促進直管部及公司的發(fā)展。三是認真宣貫、學(xué)習集團、公司年中工作會會議精神。四是要求第一直管項目經(jīng)理部帶好隊伍,切實關(guān)心、關(guān)愛員工,努力為公司的發(fā)展儲備一批優(yōu)秀的人才隊伍。五是加強黨建融入生產(chǎn),黨建促進生產(chǎn)。(杜春香、姜成麗)