發(fā)布時間：2020-04-23 16:30
4月21日，為認真貫徹落實公司黨委副書記、董事長蘭世強4月3日在永勐高速調(diào)研提出的“四出精神”，在出品牌、出業(yè)績、出效益、出人才四個方面充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動基層黨組織建設深度融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，取得實效，第二直管項目經(jīng)理部黨支部以貫徹“四出精神”為內(nèi)容，開展“踐行四出精神，助推公司高質(zhì)量發(fā)展”專題研討會，會上，各位黨員闡述了自己學習后的觀點和想法。
“四出精神”是集團“四保一控一樹”的延伸，四個精神是相輔相成、互相遞進的，它給項目的工作指明了方向和道路。“四出精神”離不開團隊的建設，只有項目團隊建設好了，出人才才能出品牌、出業(yè)績、出績效。“四出精神”為企業(yè)指明了發(fā)展方向，方向有了，如何踐行是關鍵。項目只有從一開始就樹立好公司的品牌，做到建一個工程交一方朋友，駐扎一方根基，開拓一片市場，這樣我們后期發(fā)展才能持續(xù)。驗證一個項目是否成功，項目的業(yè)績、效益就是很好的衡量標準，有了業(yè)績才有前進的動力，有了效益才有為之付出的決心。所以，每個項目部都要奔著“四出精神”出發(fā)，為公司發(fā)展出自己的一份力。
“幾年的時間無論是直管部還是項目部，都是一步一個腳印走出來的，生產(chǎn)與黨建相融才能出業(yè)績。我們要利用好公司的品牌，來開展我們的項目，依靠項目業(yè)績支撐，做出品牌。在保安全、保質(zhì)量、保進度的前提下出業(yè)績，在管理精細化上出效益。在團隊建設中出人才，苦練內(nèi)功，增強業(yè)務能力，“四出精神”先有實施，再使其升華?！?/p>
本次討論，每個黨員都積極發(fā)言，大家結(jié)合了公司、直管部、項目部、個人層面等發(fā)表了自己的感想，提出了更多更好的建議，為直管項目經(jīng)理部和項目部指出了下一步的工作重點和前進方向。最后，黨支部要求每個項目部組織開展“四出精神”的討論，為項目的發(fā)展出自己的一份力量。（姜成麗）
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