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發(fā)布時(shí)間：2020-03-23 20:36

3月23日,公司召開(kāi)“能通全通”專(zhuān)題會(huì)暨新開(kāi)工項(xiàng)目布置會(huì)，要求全司上下統(tǒng)一思想、抓執(zhí)行力、抓落實(shí)，著力解決目前項(xiàng)目管理中的思想問(wèn)題、方法問(wèn)題、執(zhí)行力問(wèn)題，著力解決制約“能通全通”項(xiàng)目推進(jìn)的不利因素，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，就新開(kāi)工項(xiàng)目如何落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化、格式化、定型化”管理作了具體安排。

公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)蘭世強(qiáng)傳達(dá)了20日帶隊(duì)到蔓金、元蔓、蒙屏高速項(xiàng)目調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各職能部室要高度認(rèn)識(shí) “能通全通”工程的重要性；要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和管理水平的提升，做好服務(wù)工作，幫助基層解決項(xiàng)目推進(jìn)的不利因素；要工作前移，親自到項(xiàng)目上指導(dǎo)工作開(kāi)展，做好“傳幫帶”；要?jiǎng)討B(tài)監(jiān)督項(xiàng)目整改落實(shí)情況，對(duì)打折扣整改和不整改的項(xiàng)目部作出懲罰；要及時(shí)掌握一手資料，決斷要有依據(jù)，及時(shí)糾偏、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)制定對(duì)策；新開(kāi)工項(xiàng)目要做好策劃，做到“一項(xiàng)目一策劃”，按照“標(biāo)準(zhǔn)化、格式化、定型化”要求進(jìn)行管理；全司上下要以“5+2、白+黑”的工作態(tài)度，確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。

公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃偉強(qiáng)調(diào)，各職能部室要從根源上著手，列清單逐步解決問(wèn)題，理清管理鏈條，實(shí)現(xiàn)管理的閉合、順暢，有效避免生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；要理清并讓大家清晰知道每個(gè)月的工作標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化過(guò)程管控，以結(jié)果為導(dǎo)向開(kāi)展工作，嚴(yán)格落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)；要監(jiān)管到位，確?！澳芡ㄈā卑垂?jié)點(diǎn)目標(biāo)完成；對(duì)制約“能通全通”推進(jìn)的不利因素，要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、不能因小失大，要靠前指揮，要堅(jiān)決守住安全底線。（張顯清）