發(fā)布時(shí)間：2019-03-14 09:53
3月12日，第八直管部各職能部門開始對(duì)鎮(zhèn)雄縣2018—2020年度易地扶貧搬遷工程---土建工程（七標(biāo)段）、宣威市人民醫(yī)院兩個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查。此次檢查由黨員帶班，主要對(duì)黨建、成本管理、安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理以及人力資源管理等方面進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、幫助。
檢查中，檢查組對(duì)實(shí)地檢查情況與項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行溝通交流，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)，同時(shí)，也按照公司管理制度提出整改意見與建議，并開具整改通知單，明確整改期限。
檢查組對(duì)所檢查項(xiàng)目提出四點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)安全教育培育學(xué)習(xí)，排查安全隱患并治理；二是“五不準(zhǔn)，六必須”是經(jīng)濟(jì)管理中核心的核心。分包單價(jià)及材料單價(jià)嚴(yán)格審核，并嚴(yán)格按公司合同管理流程簽訂合同，做好現(xiàn)場(chǎng)痕跡資料，并按時(shí)按質(zhì)按量上報(bào)經(jīng)濟(jì)報(bào)表并建立好內(nèi)部臺(tái)賬資料；三是質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)方面，必須嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度管理，產(chǎn)值計(jì)劃，月度產(chǎn)值計(jì)劃，趕工期的情況下需編制周施工進(jìn)度計(jì)劃，總進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃交底。包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制、工程技術(shù)資料、材料合格證、出廠證明、隱蔽工程、資料報(bào)檢等內(nèi)容；四是人力資源管理方面，按公司檢查評(píng)分表內(nèi)檢查項(xiàng)嚴(yán)格排查，并對(duì)農(nóng)民工拖欠情況實(shí)情進(jìn)行調(diào)查；五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在新形勢(shì)，新常態(tài)下主要管理人員要敢于學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)。
此次檢查還對(duì)集團(tuán)、公司一屆二次職代會(huì)精神及公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行宣貫。（陳思帆）
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